2. 项目管理知识体系：了解项目管理的知识体系，包括项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理）。
3. 项目生命周期和阶段管理：了解项目的生命周期和不同阶段的特点和任务，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
4. 项目范围管理：了解项目范围管理的过程和方法，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制。
5. 项目时间管理：了解项目时间管理的过程和方法，包括活动定义、活动排序、活动估算、进度制定、进度控制和进度报告。
6. 项目成本管理：了解项目成本管理的过程和方法，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本报告。
7. 项目质量管理：了解项目质量管理的过程和方法，包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。
8. 项目人力资源管理：了解项目人力资源管理的过程和方法，包括组织计划、人员招聘、团队建设、团队管理和团队解散。
9. 项目沟通管理：了解项目沟通管理的过程和方法，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通管理。
10. 项目风险管理：了解项目风险管理的过程和方法，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
11. 项目采购管理：了解项目采购管理的过程和方法，包括采购规
划、供应商选择、合同管理和采购控制。
12. 项目相关方管理：了解项目相关方管理的过程和方法，包括相关方识别、相关方分析、相关方参与和相关方管理。
13. 项目整合管理：了解项目整合管理的过程和方法，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
14. 项目管理工具和技术：了解常用的项目管理工具和技术，包括工作分解结构（WBS）、网络图、甘特图、决策树、风险矩阵等。
15. 项目管理的组织结构和角色：了解项目管理的组织结构和角色，包括项目经理、项目团队、项目发起人、项目执行委员会等。
16. 项目管理的沟通和沟通技巧：了解项目管理中的沟通重要性，以及常用的沟通技巧和工具。
17. 项目管理的风险和风险管理：了解项目管理中的风险和风险管理的方法和工具。
18. 项目管理的质量和质量管理：了解项目管理中的质量要求和质量管理的方法和工具。
19. 项目管理的采购和采购管理：了解项目管理中的采购需求和采购管理的方法和工具。
20. 项目管理的团队和团队管理：了解项目管理中的团队建设和团队管理的方法和工具。
这些考点涵盖了信息与系统项目管理师考试的核心内容，考生可以根据这些考点进行复习和备考。同时，还需要结合实际案例和项目管理实践进行综合学习和理解。
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