项目管理师的工作内容包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本、质量等要求，制定项目工作流程和任务分配。
2. 项目执行：组织团队成员，协调资源，推动项目进展，解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行。
3. 项目监控：跟踪项目进展，监控项目的时间、成本、质量等关键指标，及时发现并解决项目中的偏差和问题。
4. 项目沟通：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队成员、项目发起人、利益相关者等，确保项目目标的理解和共识。
5. 项目文档管理：负责项目相关的文档和资料的管理和归档，包括项目计划、报告、会议纪要等。
6. 团队管理：领导和管理项目团队成员，包括任务分配、绩效评估、团队建设等。
7. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结项目经验教训，提出改进措施，为未来的项目提供参考。
总之，项目管理师负责整个项目的规划、执行和监控，确保项目的顺利进行和成功交付。他们需要具备良好的组织、沟通、协调和问题解决能力，同时也需要具备项目管理的专业知识和技能。
除了上述提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 风险管理：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。
2. 资源管理：能够有效地分配和管理项目所需的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，以确保项目的顺利进行。
3. 时间管理：能够制定合理的项目时间计划，并有效地管理项目进度，确保项目按时完成。
4. 质量管理：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。
5. 沟通和协调能力：能够与项目团队成员、项目发起人和利益相关者进行有效的沟通和协调，解决沟通障碍，确保项目目标的理解和共识。
6. 决策能力：能够在项目执行过程中做出明智的决策，解决项目中的问题和冲突，以保证项目的顺利进行。
7. 技术知识和工具应用能力：熟悉项目管理的理论和方法，掌握项目管理工具和软件的使用，能够灵活运用各种工具和技术来支持项目管理工作。
总的来说，项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功实施。
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