1. 项目规划：制定项目计划，包括项目目标、范围、时间表、资源需求和风险评估等。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调各个团队成员的工作。
3. 项目执行：监督和管理项目的执行过程，确保项目按照计划进行，解决项目中的问题和风险。
4. 项目控制：跟踪项目进展，监控项目的成本、进度和质量，及时调整项目计划和资源分配。
5. 项目沟通：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队成员、项目发起人、利益相关者等。
6. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的风险应对策略，确保项目能够应对潜在的风险。
7. 项目闭环：在项目完成后进行总结和评估，提取项目经验教训，为未来的项目提供参考和改进。
8. 团队管理：激励和管理项目团队成员，提高团队的工作效率和合作能力。
9. 资源管理：合理分配和利用项目所需的资源，包括人力、物力和财力等。
10. 项目文档管理：管理和维护项目相关的文档和资料，确保项目信息的准确性和可靠性。
总之，项目管理师负责规划、组织、执行、控制和闭环项目，确保项目能够按时、按质、按量完成，并与相关方进行有效的沟通和协调。
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