1. 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》- 由项目管理学会（PMI）编写的指南，是项目管理领域的权威参考书。它提供了项目管理的标准框架、流程和工具，对于系统集成项目管理师来说是必备的参考书。
2. 《系统集成项目管理实战指南》- 该书由系统集成项目管理领域的专家编写，介绍了系统集成项目管理的基本概念、方法和工具。它提供了实际案例和实战经验，帮助读者理解和应用系统集成项目管理的技术和方法。
3. 《项目管理案例分析与解决方案》- 该书收集了一系列真实的项目管理案例，涵盖了不同行业和领域的项目。通过分析这些案例，读者可以学习到项目管理的实际应用和解决问题的方法。
4. 《项目管理实战技巧》- 该书介绍了项目管理中的一些实用技巧和工具，包括项目计划、风险管理、沟通管理等方面。它提供了一些实用的建议和经验，帮助读者提高项目管理的效率和质量。
5. 《敏捷项目管理实践指南》- 该书介绍了敏捷项目管理的原理、方法和实践。对于系统集成项目管理师来说，了解和应用敏捷项目管理的技术和方法可以提高项目的灵活性和响应能力。
以上是一些系统集成项目管理师推荐的用书，希望对您有帮助。
6. 《项目管理沟通技巧与实践》- 该书重点介绍了项目管理中的沟通技巧和实践。在系统集成项目中，良好的沟通是至关重要的，这本书可以帮助读者提高沟通能力，有效地与团队成员、利益相关者和客户进行沟通。
7. 《项目风险管理实践指南》- 该书详细介绍了项目风险管理的方法和实践。在系统集成项目中，风险管理是必不可少的，这本书可以帮助读者识别、评估和应对项目风险，确保项目的成功。
8. 《项目质量管理实践指南》- 该书介绍了项目质量管理的原理、方法和实践。在系统集成项目中，质量管理是关键的，这本书可以帮助读者制定和执行项目质量计划，确保项目交付的质量。
9. 《项目变更管理实践指南》- 该书介绍了项目变更管理的原理、方法和实践。在系统集成项目中，变更管理是常见的，这本书可以帮助读者有效地管理项目变更，确保项目的稳定性和可控性。
10. 《项目团队管理实践指南》- 该书介绍了项目团队管理的技巧和实践。在系统集成项目中，团队管理是至关重要的，这本书可以帮助读者建立和管理高效的项目团队，提高团队的协作和绩效。
以上是一些系统集成项目管理师推荐的用书，希望对您有帮助。
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