软考项目管理师的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目的目标、范围、时间计划、资源需求等，并与相关利益相关者进行沟通和协调。
2. 项目组织：建立项目团队，明确团队成员的角色和职责，制定团队的工作计划和沟通机制。
3. 项目实施：根据项目计划，组织和协调团队成员的工作，监督项目进展，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 项目控制：监控项目的进度、质量、成本和风险，及时发现和解决问题，调整项目计划和资源分配。
5. 项目交付：确保项目交付符合客户的需求和要求，进行验收和评估，完成项目的收尾工作。
6. 项目评估：对项目进行总结和评估，总结经验教训，提出改进措施，为未来的项目提供参考。
软考项目管理师需要具备项目管理的理论知识和方法，熟悉软件开发过程和技术，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地与团队成员、客户和其他利益相关者进行合作和沟通。软考项目管理师还需要不断学习和更新自己的知识和技能，保持对行业发展的关注和理解。
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