投资工程项目管理师需要具备以下能力和技能：
1. 投资分析能力：能够对项目进行全面的投资分析，包括项目的风险评估、投资回报率计算等。
2. 项目规划能力：能够制定项目的详细规划，包括项目目标、工作分解结构、项目进度计划等。
3. 项目组织能力：能够组织项目团队，明确各个成员的职责和任务，并协调各个部门之间的合作。
4. 项目实施能力：能够监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。
5. 项目控制能力：能够对项目进行有效的控制，包括成本控制、进度控制、质量控制等。
6. 沟通协调能力：能够与项目团队、投资方、供应商等各方进行有效的沟通和协调，解决各方的利益冲突。
投资工程项目管理师通常需要具备相关的专业知识和经验，并且可以通过相关的认证考试获得资格证书，如国际项目管理协会（IPMA）的项目管理专业人员（PMP）认证。
投资工程项目管理师在项目的不同阶段承担不同的责任和任务。以下是他们在项目管理过程中的主要职责：
1. 项目前期准备：在项目启动阶段，投资工程项目管理师负责进行项目可行性研究和投资分析，评估项目的风险和回报，并制定项目的规划和目标。
2. 项目规划：在项目规划阶段，投资工程项目管理师负责制定项目的详细规划，包括项目目标、工作分解结构、项目进度计划、资源需求等，并与相关部门和团队进行沟通和协调。
3. 项目执行：在项目执行阶段，投资工程项目管理师负责监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。他们需要与项目团队合作，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
4. 项目控制：在项目控制阶段，投资工程项目管理师负责对项目进行有效的控制，包括成本控制、进度控制、质量控制等。他们需要监督项目的进展情况，及时调整项目计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：在项目收尾阶段，投资工程项目管理师负责项目的验收和总结，评估项目的绩效和效益，并向投资方提供项目的最终报告和结算。
投资工程项目管理师需要具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地与各方沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。他们还需要具备项目管理的专业知识和技能，能够运用项目管理工具和方法，提高项目的管理效率和质量。
关注官方微信
关注官方微博
