1. 项目启动：包括项目目标和范围的定义、项目相关方的识别和分析、项目可行性研究等。
2. 项目规划：包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。
3. 项目执行：包括项目团队的组建和管理、项目进度的控制、项目成本的控制、项目质量的控制、项目沟通的控制、项目风险的控制、项目采购的控制等。
4. 项目监控：包括项目进度的监控、项目成本的监控、项目质量的监控、项目沟通的监控、项目风险的监控、项目采购的监控等。
5. 项目收尾：包括项目交付物的验收、项目合同的关闭、项目团队的解散、项目经验的总结等。
此外，考试还会涉及项目管理的伦理和专业责任、项目管理的框架和方法论、项目管理的工具和技术等方面的知识。
此外，PMP项目管理师证书考试还会涉及以下内容：
6. 项目整合管理：包括项目整体管理计划的制定、项目执行过程的整合、项目变更控制等。
7. 项目范围管理：包括项目需求收集、需求定义、范围规划、范围验证和范围控制等。
8. 项目时间管理：包括项目进度计划的制定、进度活动定义、进度活动排序、进度活动估算、进度活动排程、进度活动控制等。
9. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本预算制定、成本控制等。
10. 项目质量管理：包括质量计划制定、质量保证、质量控制等。
11. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资资源管理、设备资源管理等。
12. 项目沟通管理：包括沟通计划制定、沟通管理、沟通监控等。
13. 项目风险管理：包括风险管理计划制定、风险识别、风险分析、风险应对等。
14. 项目采购管理：包括采购计划制定、采购执行、采购控制等。
15. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人参与等。
以上是PMP项目管理师证书考试的主要内容，考生需要掌握这些知识点，并能够在实际项目管理中应用。
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