1. 项目规划：负责制定项目计划，包括项目目标、范围、时间表、资源需求等，并与相关团队成员进行沟通和协调。
2. 项目执行：监督和管理项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。
3. 项目控制：跟踪项目进展，监控项目的成本、进度和质量，并及时调整项目计划和资源分配。
4. 团队管理：协调项目团队的工作，分配任务和资源，解决团队成员之间的冲突，并提供必要的培训和指导。
5. 风险管理：识别项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，以最小化项目风险对项目目标的影响。
6. 沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括项目团队成员、客户、供应商等，确保项目信息的传递和理解。
7. 质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目的质量控制过程，并确保项目交付的质量符合客户要求。
8. 项目收尾：完成项目的收尾工作，包括项目验收、总结和评估，以及项目文档的归档和知识的转移。
除了以上的主要工作内容，中级系统集成项目管理师还需要具备一定的技术能力和业务知识，以便更好地理解和管理项目中的技术和业务需求。同时，他们还需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和问题解决能力，以应对项目中的各种挑战和变化。
9. 资源管理：负责项目资源的规划、分配和管理，包括人力资源、物资设备、技术工具等，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。
10.合同管理：与客户和供应商进行合同谈判和签订，监督合同履行过程，确保项目按照合同要求进行，并及时解决合同相关的问题。
11.变更管理：处理项目中的变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更计划，并与相关方进行协商和沟通，确保变更能够顺利实施。
12.财务管理：监督项目的财务状况，包括成本控制、预算管理、资金使用等，确保项目的财务目标得到实现。
13.项目评估：对项目进行评估和总结，包括项目绩效评估、风险评估、质量评估等，为未来的项目提供经验教训和改进建议。
14.持续学习：不断学习和更新相关的技术和知识，提升自身的专业能力和项目管理能力，以适应不断变化的项目环境和需求。
总之，中级系统集成项目管理师的工作内容涵盖了项目规划、执行、控制、团队管理、风险管理、沟通管理、质量管理、项目收尾等多个方面，需要具备技术能力、业务知识和管理能力，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成，并达到客户的要求和期望。
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