1. 专业背景：项目管理师需要具备相关的专业知识和技能，包括项目管理理论、方法和工具等方面的知识。因此，选择项目管理师时要考虑其专业背景和教育背景。
2. 经验和能力：项目管理师需要具备一定的项目管理经验和能力，能够有效地组织和管理项目。因此，选择项目管理师时要考虑其过去的项目管理经验和能力。
3. 认证和资质：项目管理师的认证和资质也是选择的重要因素。常见的项目管理认证包括PMP（项目管理专业人士）和PRINCE2（项目管理国际认证）等。选择项目管理师时可以考虑其是否持有相关的认证和资质。
4. 沟通和协调能力：项目管理师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队和相关利益相关者进行有效的沟通和协调。因此，选择项目管理师时要考虑其沟通和协调能力。
5. 价值观和工作风格：选择项目管理师时还要考虑其价值观和工作风格是否与组织和项目的需求相匹配。项目管理师需要能够适应不同的组织文化和工作环境，因此选择项目管理师时要考虑其价值观和工作风格是否与组织相符。
综上所述，选择项目管理师时需要综合考虑其专业背景、经验和能力、认证和资质、沟通和协调能力以及价值观和工作风格等因素。
6. 可靠性和责任心：项目管理师需要具备可靠性和责任心，能够按时完成项目任务并承担责任。选择项目管理师时要考虑其是否能够保证项目的顺利进行，并能够承担项目失败的责任。
7. 领导能力：项目管理师需要具备一定的领导能力，能够有效地指导和激励项目团队，推动项目的进展。选择项目管理师时要考虑其领导能力是否能够带领团队达成项目目标。
8. 解决问题的能力：项目管理师需要具备解决问题的能力，能够在项目执行过程中及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。选择项目管理师时要考虑其解决问题的能力是否强大。
9. 团队合作能力：项目管理师需要具备良好的团队合作能力，能够与项目团队紧密合作，共同完成项目目标。选择项目管理师时要考虑其团队合作能力是否强大。
10. 持续学习和发展：项目管理领域不断发展和变化，选择项目管理师时要考虑其是否具备持续学习和发展的意愿和能力，能够跟上行业的最新发展。
综上所述，选择项目管理师时需要综合考虑其可靠性和责任心、领导能力、解决问题的能力、团队合作能力以及持续学习和发展等因素。这些因素将有助于确保项目管理师能够有效地组织和管理项目，达成项目目标。
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