1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，确定项目所需的资源和人员配备。
2. 项目组织：建立项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调各个团队成员的工作。
3. 项目实施：根据项目计划，组织和监督项目的实施过程，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 项目控制：监控项目进展，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按照计划进行。
5. 项目交付：负责项目的交付和验收，确保项目交付的成果符合客户的要求和期望。
6. 项目评估：对项目进行评估和总结，提取经验教训，为以后的项目提供参考和改进。
信息项目管理师需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与项目团队、客户和其他相关方进行沟通和协调。他们还需要具备项目管理的知识和技能，熟悉项目管理的方法和工具，能够灵活应用这些方法和工具来管理项目。
此外，信息项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 技术背景：对信息技术和信息系统有一定的了解和理解，能够理解和应用相关的技术和工具。
2. 风险管理：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
3. 质量管理：能够制定和执行项目的质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。
4. 时间管理：能够制定项目的时间计划，并进行有效的时间管理，确保项目按时完成。
5. 成本管理：能够制定和控制项目的预算，合理管理项目的成本。
6. 团队管理：能够有效地管理项目团队，激励团队成员，促进团队合作。
7. 沟通能力：能够与项目团队、客户和其他相关方进行有效的沟通和协调，解决沟通障碍。
总之，信息项目管理师是负责管理信息系统项目的专业人员，他们的工作是确保项目按照计划和要求进行，以实现项目的目标和交付高质量的成果。
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