1. 项目管理基础知识：项目管理的概念、原则、流程和方法论等基础知识。
2. 项目整体管理：项目目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险、采购等方面的管理。
3. 项目组织管理：项目组织结构、角色职责、团队建设、沟通协作等方面的管理。
4. 项目进度管理：项目计划制定、进度控制、进度评估等方面的管理。
5. 项目成本管理：项目预算制定、成本控制、成本评估等方面的管理。
6. 项目质量管理：项目质量计划、质量控制、质量评估等方面的管理。
7. 项目风险管理：项目风险识别、风险分析、风险应对等方面的管理。
8. 项目采购管理：项目采购计划、供应商选择、合同管理等方面的管理。
9. 项目沟通管理：项目沟通计划、沟通执行、沟通评估等方面的管理。
10. 项目干系人管理：项目干系人识别、干系人分析、干系人参与等方面的管理。
11. 项目整体管理实践：项目整体管理的实践方法、工具和技术等方面的应用。
12. 项目管理伦理和职业责任：项目管理的伦理原则和职业责任等方面的要求。
以上是软考高级项目管理师课程的主要内容，具体课程设置可能会有所不同，可以根据培训机构的具体安排进行选择。
13. 项目组织管理实践：项目组织结构的选择与设计、团队建设与管理、冲突解决等方面的实践方法。
14. 项目进度管理实践：项目计划编制与控制、进度评估与调整、关键路径分析等方面的实践方法。
15. 项目成本管理实践：项目预算编制与控制、成本评估与分析、成本效益分析等方面的实践方法。
16. 项目质量管理实践：项目质量计划与控制、质量评估与改进、质量管理工具与技术等方面的实践方法。
17. 项目风险管理实践：项目风险识别与评估、风险应对与控制、风险管理工具与技术等方面的实践方法。
18. 项目采购管理实践：项目采购计划与执行、供应商选择与管理、合同管理与评估等方面的实践方法。
19. 项目沟通管理实践：项目沟通计划与执行、沟通评估与改进、沟通管理工具与技术等方面的实践方法。
20. 项目干系人管理实践：干系人识别与分析、干系人参与与管理、干系人沟通与协调等方面的实践方法。
21. 项目整体管理案例分析：通过实际案例分析，掌握项目整体管理的应用技巧和解决问题的方法。
22. 项目管理伦理和职业责任实践：了解项目管理的伦理原则和职业责任，培养良好的职业道德和职业素养。
以上是软考高级项目管理师课程的主要内容，通过学习这些课程，可以全面掌握高级项目管理的理论和实践知识，提升项目管理能力和水平。
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