集成项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目整合管理：负责整合项目的各个组成部分，包括项目计划、进度、成本、质量、风险等，确保项目各个方面的协调和一致性。
2. 项目范围管理：确保项目的范围明确、可控，与相关利益相关者达成共识，并进行范围变更控制。
3. 项目时间管理：制定项目进度计划，跟踪项目进展，及时发现并解决进度偏差，确保项目按时交付。
4. 项目成本管理：制定项目预算，跟踪项目成本，控制成本偏差，确保项目在预算范围内完成。
5. 项目质量管理：制定项目质量计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求，进行质量控制和质量保证。
6. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险管理计划，进行风险评估和风险应对，确保项目风险可控。
7. 项目沟通管理：与项目团队和相关利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目信息的传递和共享。
8. 项目干系人管理：识别和管理项目的干系人，了解他们的需求和期望，与他们建立良好的关系，解决干系人之间的冲突。
9. 项目采购管理：制定项目采购计划，进行供应商选择和合同管理，确保项目所需资源的供应和交付。
10. 项目整体管理：综合考虑项目的各个方面，制定整体管理策略和决策，确保项目的整体目标和要求得以实现。
总之，集成项目管理师是一个负责整合和协调项目各个方面的专业人才，他们在项目管理中起到关键的作用，确保项目的顺利进行和成功交付
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