1. 需求分析：PMP考试中需要掌握需求分析的技巧和方法，包括识别、定义、验证和管理需求。考生需要了解需求分析的工具和技术，如需求跟踪矩阵、需求优先级分析等。
2. 风险分析：风险分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解风险管理的过程和方法，包括风险识别、风险评估、风险应对等。考生需要掌握风险分析的工具和技术，如概率和影响矩阵、风险概率和影响图等。
3. 成本分析：成本分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解成本管理的过程和方法，包括成本估算、成本预算、成本控制等。考生需要掌握成本分析的工具和技术，如成本效益分析、成本偏差分析等。
4. 进度分析：进度分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解进度管理的过程和方法，包括进度计划、进度控制等。考生需要掌握进度分析的工具和技术，如甘特图、网络图等。
5. 绩效分析：绩效分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解绩效管理的过程和方法，包括绩效测量、绩效评估等。考生需要掌握绩效分析的工具和技术，如绩效指标、绩效报告等。
以上是PMP考试中常见的分析内容，考生需要掌握相关的知识和技能，以便在考试中能够正确分析和解决问题。
6. 质量分析：质量分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解质量管理的过程和方法，包括质量规划、质量控制等。考生需要掌握质量分析的工具和技术，如质量测量、质量成本等。
7. 沟通分析：沟通分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解沟通管理的过程和方法，包括沟通规划、沟通监控等。考生需要掌握沟通分析的工具和技术，如沟通矩阵、沟通渠道等。
8. 采购分析：采购分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解采购管理的过程和方法，包括采购规划、采购执行等。考生需要掌握采购分析的工具和技术，如采购评估、供应商评估等。
9. 集成分析：集成分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解项目整合管理的过程和方法，包括项目整合、项目变更控制等。考生需要掌握集成分析的工具和技术，如项目整合计划、变更控制系统等。
10. 范围分析：范围分析是PMP考试中的重要内容，考生需要了解范围管理的过程和方法，包括范围规划、范围控制等。考生需要掌握范围分析的工具和技术，如需求脑图、范围基准等。
以上是PMP考试中常见的分析内容，考生需要掌握相关的知识和技能，以便在考试中能够正确分析和解决问题。
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