1. 项目规划和组织：负责制定项目计划、确定项目目标和范围，并组织团队资源，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 项目执行和监控：监督项目进展，协调团队成员的工作，解决项目中的问题和风险，并及时调整项目计划。
3. 项目沟通和协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商等，确保项目目标的理解和达成。
4. 资源管理：合理分配和利用项目资源，包括人力、物力、财力等，确保项目的顺利进行。
5. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
6. 质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目质量的实施和控制，确保项目交付的质量符合要求。
7. 项目闭环和总结：在项目结束后，进行项目总结和评估，总结项目经验教训，为以后的项目提供参考和改进。
8. 持续学习和提升：不断学习项目管理的最新理论和方法，提升自身的项目管理能力和专业水平。
以上是项目管理师的一般职责范围，具体要求可能会根据不同的行业和组织而有所差异。
继续上述内容，项目管理师的职责还包括以下要求和要求：
9. 时间管理：制定项目时间计划，监督项目进度，确保项目按时完成。
10. 成本管理：制定项目预算，监督项目成本的控制和管理，确保项目在预算范围内完成。
11. 团队管理：领导和管理项目团队，包括招募、培训和激励团队成员，确保团队的高效协作和工作质量。
12. 冲突解决：处理项目中的冲突和问题，协调各方利益，确保项目的顺利进行。
13. 报告和文档管理：撰写项目报告和文档，记录项目进展和成果，向相关方提供项目信息和沟通。
14. 制定项目管理流程和方法：根据组织的需求和项目特点，制定适合的项目管理流程和方法，提高项目管理效率和质量。
15. 领导和影响力：具备良好的领导能力和影响力，能够激励团队成员，推动项目的顺利进行。
16. 专业知识和技能：具备项目管理的专业知识和技能，包括项目计划、风险管理、质量管理、沟通技巧等。
17. 遵守道德规范：遵守项目管理的道德规范和职业操守，保护项目相关方的利益和机密。
这些要求和要求是项目管理师在日常工作中需要具备和遵守的，以确保项目的成功实施和交付。
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