1. 项目管理基础知识：介绍项目管理的基本概念、原则和方法论，包括项目生命周期、项目组织结构、项目管理过程等。
2. 项目整体管理：讲解项目整体管理的各个方面，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。
3. 项目范围管理：介绍如何明确项目的范围，制定项目目标和需求，进行范围规划和范围控制等。
4. 项目时间管理：讲解如何制定项目进度计划，进行进度控制和进度压缩，解决项目时间延误等问题。
5. 项目成本管理：介绍如何制定项目预算，进行成本估算和成本控制，解决项目成本超支等问题。
6. 项目质量管理：讲解如何制定项目质量计划，进行质量控制和质量保证，解决项目质量问题。
7. 项目风险管理：介绍如何进行项目风险识别、评估和应对，制定风险管理计划，解决项目风险带来的影响。
8. 项目资源管理：讲解如何进行项目人力资源管理、物资资源管理和设备资源管理，解决项目资源不足或浪费的问题。
9. 项目沟通管理：介绍如何进行项目沟通规划、沟通执行和沟通控制，解决项目沟通不畅或信息传递不准确的问题。
10. 项目采购管理：讲解如何进行项目采购规划、采购执行和采购控制，解决项目采购过程中的问题。
11. 项目干系人管理：介绍如何进行项目干系人识别、分析和管理，解决项目干系人冲突和利益冲突的问题。
12. 项目整体管理实践：通过案例分析和实践演练，让学
生们能够将所学的项目管理知识应用到实际项目中，了解项目管理的实际操作和应对挑战的方法。
13. 项目管理工具和技术：介绍常用的项目管理工具和技术，如甘特图、网络图、决策树、风险矩阵等，帮助学生更好地进行项目管理。
14. 项目管理伦理和道德：讲解项目管理中的伦理和道德问题，培养学生的职业道德和责任意识。
15. 项目管理实践案例分析：通过分析实际项目管理案例，让学生了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。
16. 项目管理考试准备：提供项目管理考试的相关知识和技巧，帮助学生顺利通过项目管理认证考试。
以上是全过程工程项目管理师课程的一般内容，具体课程内容可能会根据不同的培训机构和教学计划有所差异。
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