高级项目管理师的主要职责包括：
1. 项目规划和组织：高级项目管理师负责制定项目计划，确定项目目标和范围，并组织项目团队和资源。
2. 风险管理：高级项目管理师需要识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划，以确保项目顺利进行。
3. 资源管理：高级项目管理师需要有效地管理项目资源，包括人力资源、物资和财务资源，以确保项目按预算和按时完成。
4. 沟通和协调：高级项目管理师需要与项目团队、利益相关者和其他相关方进行有效的沟通和协调，以确保项目目标得到理解和支持。
5. 监控和控制：高级项目管理师需要监控项目进展和绩效，并采取必要的措施来解决问题和调整计划，以确保项目按计划进行。
6. 项目评估和总结：高级项目管理师需要对项目进行评估和总结，以获取项目经验教训，并提出改进建议，以提高未来项目的成功率。
总的来说，高级项目管理师需要具备良好的领导能力、沟通能力和问题解决能力，以及对项目管理方法和工具的深入了解。他们的工作对于项目的成功至关重要，能够帮助组织实现战略目标并提高竞争力。
此外，高级项目管理师还需要具备以下技能和特质：
1. 领导能力：高级项目管理师需要能够激励和指导项目团队，以实现项目目标。他们需要具备良好的决策能力和解决问题的能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。
2. 技术知识：高级项目管理师需要对项目管理的各个方面有深入的了解，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理等。他们还需要了解相关的行业标准和最佳实践。
3. 沟通能力：高级项目管理师需要与各种利益相关者进行有效的沟通，包括项目团队、高层管理人员和客户。他们需要能够清晰地传达项目目标和要求，并能够倾听和理解他人的意见和需求。
4. 时间管理能力：高级项目管理师需要能够有效地管理时间，合理安排项目进度和任务分配。他们需要能够识别和解决项目中的延迟和冲突，以确保项目按时完成。
5. 团队合作能力：高级项目管理师需要能够与项目团队紧密合作，建立良好的工作关系。他们需要能够鼓励团队成员的参与和贡献，并解决团队中的冲突和问题。
总的来说，高级项目管理师是一个关键的角色，能够帮助组织实现项目目标并提高项目管理的效率和质量。他们需要具备广泛的知识和技能，以应对复杂的项目环境和挑战。通过不断学习和提升自己的能力，高级项目管理师可以在项目管理领域取得更大的成功。
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