抱歉，我误解了您的意思。以下是一些可能有用的中级项目管理师试题及解析及答案详解：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指时间、成本和范围之间的关系。这三个因素之间的变化会相互影响，因此在项目管理中需要平衡这三个因素。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答案：WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是一种将项目分解为可管理的任务和子任务的方法，以便更好地组织和控制项目。
3. 项目管理中的“PERT”是什么？
答案：PERT是项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于评估和规划项目进度的方法，通过计算任务的最短时间和最长时间来确定项目的关键路径。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案：风险管理是一种识别、评估和控制项目中可能出现的风险的方法。它包括风险识别、风险评估、风险规划和风险控制等步骤。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案：变更管理是一种管理项目变更的方法。它包括识别变更、评估变更、批准变更和控制变更等步骤，以确保项目变更不会对项目进度、成本和质量产生负面影响。
以上是一些可能有用的中级项目管理师试题及解析及答案详解，希望能对您有所帮助。
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