1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的执行管理，包括项目资源的调配、进度的控制、质量的保证、风险的管理等。
3. 项目沟通协调：负责项目各方面的沟通协调，包括与客户、团队成员、上级领导等的沟通协调。
4. 项目风险管理：负责项目风险的识别、评估、规避、转移、控制等。
5. 项目质量管理：负责项目质量的保证，包括制定质量标准、监督质量执行、评估质量成果等。
6. 项目成本管理：负责项目成本的控制和管理，包括制定预算、监督成本执行、评估成本效益等。
7. 项目人力资源管理：负责项目人力资源的管理，包括招聘、培训、激励、评估等。
8. 项目信息管理：负责项目信息的管理，包括项目文档、会议记录、进度报告、风险报告等。
9. 项目评估和总结：负责项目的评估和总结，包括项目成果的评估、项目经验的总结、项目管理方法的改进等。
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