1. 项目管理框架：包括项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）和十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理）。
2. 项目管理实践：包括项目管理的工具和技术，如网络图、甘特图、风险管理计划、质量管理计划、变更管理计划等。
3. 伦理和专业责任：包括项目管理人员应遵守的道德和职业规范，如保护客户隐私、遵守法律法规、避免利益冲突等。
除了以上三大模块，PMP考试还包括以下内容：
1. 项目管理的角色和责任：包括项目经理、项目团队成员、干系人等的职责和角色。
2. 项目管理的环境和文化：包括组织文化、组织结构、政治和社会文化等对项目管理的影响。
3. 项目管理的挑战和机遇：包括项目管理中可能遇到的问题和挑战，以及如何应对和解决这些问题。
4. 项目管理的实践案例：包括真实的项目管理案例，以及如何应用项目管理知识和技能来解决实际问题。
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