1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责和任务，协调各部门之间的合作。
3. 项目实施：监督项目进度，协调各方面资源，确保项目按时完成。
4. 项目控制：对项目进度、成本、质量等进行监控和控制，及时发现和解决问题。
5. 项目交付：确保项目交付符合客户要求，满足质量标准和合同约定。
6. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
7. 客户沟通：与客户进行沟通，了解客户需求和要求，及时解决客户问题和反馈。
8. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
9. 质量管理：制定项目质量计划，监督项目质量，确保项目交付符合质量标准。
10. 成本管理：制定项目成本计划，监督项目成本，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
11. 沟通管理：协调项目各方面资源，促进项目进展，确保项目顺利进行。
12. 团队管理：管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
13. 技术支持：提供技术支持，解决技术问题，确保项目技术实现。
14. 合同管理：管理项目合同，确保项目按照合同约定进行。
15. 市场开拓：开拓市场，寻找新的项目机会，扩大公司业务范围。
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