1. 项目总成本 = 直接成本 + 间接成本
2. 直接成本 = 工作量 × 单价
3. 间接成本 = 直接成本 × 比例
4. 成本绩效指数（CPI）= 已完成工作的成本 / 实际花费的成本
5. 进度绩效指数（SPI）= 已完成工作的进度 / 实际花费的进度
6. 风险价值（RV）= 风险概率 × 风险影响
7. 风险优先级（RP）= 风险价值 / 风险成本
8. 风险成本 = 风险概率 × 风险影响 × 风险响应成本
9. 风险响应成本 = 风险响应计划的成本
10. 项目经理的权力和责任 = 项目经理的职责 × 项目经理的权力系数
集成项目管理师是项目管理中的高级职称，通常需要具备丰富的项目管理经验和知识，能够独立负责大型复杂项目的规划、实施和控制。
11. 项目进度 = 已完成工作量 / 计划工作量
12. 项目进度偏差（SV）= 已完成工作量 - 计划工作量
13. 项目成本偏差（CV）= 已完成工作的成本 - 实际花费的成本
14. 项目总风险 = 风险概率 × 风险影响 × 风险数量
15. 风险管理成本 = 风险管理计划的成本
16. 项目总收益 = 总收入 - 总成本
17. 投资回报率（ROI）= （总收益 - 总成本）/ 总成本 × 100%
18. 项目总价值 = 项目总收益 - 项目总成本
19. 项目总利润 = 项目总收益 - 直接成本 - 间接成本
20. 项目总贡献 = 项目总收益 - 直接成本 - 间接成本 - 风险管理成本
以上是集成项目管理师常用的公式，可以帮助项目经理进行项目规划、实施和控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
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