2. 项目范围管理：包括项目范围的定义、确认、控制和变更管理等。
3. 项目时间管理：包括项目进度计划的制定、控制和变更管理等。
4. 项目成本管理：包括项目成本估算、预算制定、控制和变更管理等。
5. 项目质量管理：包括项目质量计划的制定、质量保证和质量控制等。
6. 项目人力资源管理：包括项目人员的招聘、培训、管理和离职等。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通渠道的选择和沟通效果的评估等。
8. 项目风险管理：包括项目风险识别、评估、应对和控制等。
9. 项目采购管理：包括项目采购计划的制定、供应商选择、合同管理和供应商绩效评估等。
10. 项目整合管理：包括项目各个方面的整合和协调，确保项目目标的实现。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人的识别、分析、管理和沟通等。
12. 项目信息管理：包括项目信息的收集、分析、存储和传递等。
13. 项目环境管理：包括项目环境的分析、评估和管理等。
14. 项目法律法规管理：包括项目法律法规的遵守和管理等。
15. 项目创新管理：包括项目创新的识别、评估、实施和管理等。
16. 项目可持续发展管理：包括项目可持续发展的规划、实施和评估等。
17. 项目安全管理：包括项目安全的识别、评估、控制和管理等。
18. 项目品牌管理：包括项目品牌的塑造、维护和提升等。
19. 项目组织管理：包括项目组织结构的设计、管理和优化等。
20. 项目绩效管理：包括项目绩效的评估、监控和改进等。
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