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2014上半年信息系统项目管理师真题成本管理计算题解析
60*（3/9）的意思是任务F，原计划需要9周、60万，从第10周初到第14周末，实际这个任务花费了3周，那么按原计划，这3周的计划成本就是60*(3/9)=20万
分享我通过《系统集成项目管理工程师》(中级)的考试经验
系统集成项目管理工程师是信息技术类的一门可以评定为中级职称的全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。下面我将自己通过《系统集成项目管理工程师》（中级）的考试经验分享给大家，主要是从学习目的、知识储备、学习效率、二八法则及真题练习几个方面进行阐述。

一、学习目的

学以致用才是我们的学习目的。如果我们参加社会化考试，不是基于提升自我能力或提高工作质效的学习目的，那我宁可把时间花费到其他更有意义的事情上来。

我主要从事信息技术类运维及软件开发工作，而软件开发工作是我花费精力最多的一项工作。在工作实践中，由于缺乏项目管理知识，使得一个信息系统项目从项目立项、需求分析、软件开发、系统测试到最终上线运行，常常会因为业务需求的不明确及随意变更，导致一个信息系统项目在正式上线前就已经经历了数次较大变动，白白耗费了开发人员极大的工作量。这也就是我为什么决定要参加《系统集成项目管理工程师》考试的学习目的，因为学习目的明确，它能对工作效率的提升有极大的帮助，因此学习的过程也会动力十足。

二、知识储备。

当我们决定要参加哪一门社会化考试时，请一定记得，要尽早的开始你的学习计划。

比如，当我了解到全省要组织开展税务系统“岗位大练兵、业务大比武”的考试时，我就早早的开始了复习计划，不管每天的工作多忙，我都会抽一定的时间来复习。        比如，今年我准备参加11月份的《信息系统项目管理师》（高级）考试，考试报名时间大致是9月份，而我的复习计划却是从6月份就开始的。因为我知道，除了工作时间、应酬时间、陪伴家人的时间，留给自己学习的时间真的很少，必须提早准备。

三、学习效率。

学习是一件困难的事情。这里我分享一个“嗑瓜子”的理论：有没有发现，如果你在嗑瓜子的时候，随随便便几个小时就没了。但是如果换成学习，时间就过得特别慢。

因为，一粒瓜子，从你嗑到吃只要几秒钟，吃进去就是你得到的反馈，但是工作学习你做了，不一定就能得到反馈，你就会觉得无聊。人天性喜欢追求“即刻满足”，而主动拒绝“未来才会有收益”的行为。学习难，就是因为反馈周期长，大脑下意识拒绝了我们的努力。

这里分享一个我提高学习效率的方法——番茄工作法（学习25分钟，休息5分钟，并持续这一循环）。根据番茄工作法，人们能保持做一件事专注力的时间也就30分钟左右的时间，超过这个时间上限，就会出现注意力不集中或是学习工作效率低下的情况。因此，我在学习时会在“番茄ToDo”手机App中设定一个学习计划，然后用它来管理我的学习和工作时间。

四、二八法则。

依据二八法则的原理，我们利用80%的时间学习20%的重点知识，就能收获到80%的成绩。参加社会化考试，一般都有一个及格的分数线，如果我们没有足够多的时间用于学习，我们就需要合理的规划我们的学习时间和学习重点。我们在日常的工作实践中，其实已积累了许多的专业知识，一些考试题目完全是可以通过日常的工作经验甄别答对的，如果考试的重点内容我们集中精力突破了，要超过及格分数线也就不是什么大的问题了。

五、真题练习。

真题练习很重要。通过真题练习，可以了解到考试的题型、重点、难点；通过真题练习，可以帮助自己查漏补缺。而我参加的信息技术类职称评定考试，历年的考试题型覆盖了近80%的考点，按照60%的及格分数线，只要我掌握了历年考试真题的解题技巧，要通过考试也就不是太困难的一件事了。

以上就是我参加信息技术类职称评定考试的经验分享了，希望我的考试经历，能对你们今后的学习及新的考试历程有所帮助，同时，也祝你们在新的一年里，取得新的更好的成绩。
信息系统项目管理师考试哪里有历年真题?
你好 信息系统项目管理师的历年真题网上很多，但是有解析的不多，你可以去宏信软考扣口空间去看看，那里有很多的课件和资料，真心希望你一次通过，加油努力哦
软考中级：信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师；
区别不大。高级多了一门论文。所以相对过的概率就又降低了很多。
实际考试内容相差不多，高级包含一些高级知识，不过比重不大，并且都是中级知识融会贯通的。如果你擅长考试，建议还是考高级。其他证书没什么好推荐的。
如果你是政府公务员或者事业单位评职称用，随便考高级的，不要考项目经理，因为这个比其它难考写。
如果你只是多那个证有助于工作，那项目经理证书还是有点用的。
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师 考题 有没有相同之处 - ...
系统集成项目管理工程师 上午75题选择题；下午简答案例分析题
信息系统项目管理师 上午75题选择题；下午案例分析题+论文

信息系统项目管理师 难点在于论文
中级项目管理师
中级项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对中级项目管理师的培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
　　本书第1章主要由陈长兵、李凤云编写，其中第1节第2单元由李英侠编写；第2章主要由李英侠、支芬和编写，王亚慧、陈长兵编写了界面（接口）管理中的部分内容；第3章主要由刘伊生、赵雪锋编写，其中第1节第5单元由王亚慧编写；第4章主要由杨敏编写；第5章主要由张婀娜编写；第6章、第7章主要由宋守信、李森编写；第8章主要由王亚慧编写；第9章主要由周荣喜编写；第10章主要由陈长兵、杨斌编写；第11章主要由詹伟编写，李英侠编写了其中的部分内容；第12章主要由谢小钦、陈丽兰编写，张玲玲提供了知识管理部分的素材。全书由王亚慧、谢小钦、陈长兵统稿，张婀娜、杨爱华对本书的体系和全部内容进行了审阅。