工程项目管理师的工作内容-PMP培训-PMP认证培训网百科

项目管理工程师是干什么的?

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

申报条件：

我国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：

高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助理项目管理师（三级）、项目管理员（四级），每级的申报条件如下：

1、高级项目管理师国家职业资格一级（符合以下条件之一者）：

（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

2、项目管理师国家职业资格二级（符合以下条件之一者）：

（1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。

（2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。

（3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。

3、助理项目管理师国家职业资格三级（符合以下条件之一者）：

（1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

4、项目管理员国家职业资格四级（符合以下条件之一者）：

（1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。

项目管理工程师的岗位职责

　　项目管理工程师是项目团队的领导者，其所担负的责任就是领导团队能够准时、优质的完成项目的全部工作，从而能够实现项目目标。项目管理工程师的工作就是对项目进行计划、组织以及控制，从而为项目团队完成目标提供领导和管理作用。同时，项目管理工程师能够激励项目团队，按期完成项目，以赢得用客户和用户的信任。下面我们来看看项目管理工程师的岗位职责。

　　 1.项目管理工程师的职责

　　（1）不断的提高个人的项目管理能力

　　①保证个人正直和职业专业性

　　②对项目管理知识基础做出贡献

　　③增强个人的能力

　　④平衡项目干系人的利益

　　⑤以合作和职业化的方式与团队和项目干系人打交道

　　（2）贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规以及政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术的规范标准。

　　（3）对信息系统项目的全生命周期进行有效的控制，确保项目的质量以及工期，努力提高经济效益。

　　（4）严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目的成本

　　（5）执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。

　　 2.项目管理工程师的权利

　　（1）组织项目团队

　　（2）组织制定信息系统项目计划，协调管理信息系统相关的人力、设备等资源。

　　（3）协调信息系统项目内外部关系，受委托钱数有关的合同、协议以及其他的文件。

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项目管理师是做什么的?负责什么的?

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。

项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

扩展资料：

PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。

目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。

它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

参考资料来源：百度百科-项目管理师

工程项目进度管理的工作内容主要有( )
B D E

解析：BDE【精析I工程项目进度管理的工作内容主要有：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制定与优化、进度监测与控制等内容。

制订并执行工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括( )。
A B D

解析：

制订并执行工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括：①识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准；②根据咨询企业的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如促千何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件；③质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人；④在质量计划中要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制；⑤质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应；⑥在计划执行中要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。

【考点】前期阶段质量管理工作的主要内容

【考察方向】制订并执行工程咨询项目质量管理计划的工作内容

【难易程度】★★★

【题库维护老师】YXM

总承包矿业工程项目施工后期管理工作的内容是( )。[多选题]
B C D E

解析：

正确B、C、D、E

答案

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