1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程，以及项目整体管理计划、项目章程、项目管理计划等文档的编制。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等过程，以及范围管理计划、需求文档、范围说明书等文档的编制。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动估算、进度制定和进度控制等过程，以及进度管理计划、进度基准、进度报告等文档的编制。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等过程，以及成本管理计划、成本基准、成本报告等文档的编制。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等过程，以及质量管理计划、质量指标、质量报告等文档的编制。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等过程，以及人力资源管理计划、采购计划、风险管理计划等文档的编制。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理和沟通控制等过程，以及沟通管理计划、沟通矩阵、沟通报告等文档的编制。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等过程，以及风险管理计划、风险登记册、风险报告等文档的编制。
10.
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人监督等过程，以及干系人管理计划、干系人登记册、干系人报告等文档的编制。
11. 项目整合管理：包括整合规划、整合执行和整合控制等过程，以及项目整合管理计划、项目文件、变更请求等文档的编制。
12. 伦理和职业行为：包括项目管理师应遵守的伦理和职业行为准则，以及如何处理道德和职业问题等内容。
13. 模拟考试和案例分析：通过模拟考试和案例分析等方式，帮助学员巩固所学知识，提高应对实际项目管理问题的能力。
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