项目进度网络图表通常由活动节点和箭头组成。活动节点表示项目中的活动，箭头表示活动之间的逻辑关系和时间关系。箭头的方向表示活动的先后顺序，箭头的长度表示活动的持续时间。
项目进度网络图表可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目进度计划，识别项目中的关键路径和风险点，以及优化项目进度计划。它也可以用于跟踪项目进度，及时发现和解决进度偏差问题。
在项目进度网络图表中，每个活动节点通常包括以下信息：
1. 活动名称：表示该活动的名称或标识符。
2. 活动持续时间：表示该活动需要的时间，通常以天、周或月为单位。
3. 前置活动：表示该活动必须在哪些活动完成之后才能开始。
4. 后继活动：表示该活动完成后需要哪些活动来继续项目进度。
5. 浮动时间：表示该活动可以延迟的时间，而不会影响项目的关键路径。
在项目进度网络图表中，关键路径是指连接项目开始和结束节点的最长路径，它决定了项目的最短完成时间。如果关键路径上的任何一个活动延迟，整个项目的完成时间都会延迟。因此，项目经理需要密切关注关键路径上的活动，确保它们按计划完成。
除了关键路径外，项目进度网络图表还可以显示其他路径和活动的信息，例如并行路径、汇聚路径、里程碑等。这些信息可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目进度计划，识别和解决进度偏差问题，以及优化项目进度计划。
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