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2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料
【 #软考# 导语】2020年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么， 的更新。

【篇一】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料：用户需求

　　描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。

　　用户的需求变更必须控制在可控范围之内。在项目管理过程中，用户需求变更是很常见的。面对频繁的需求变更，如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。

　　需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。项目组需要维护需求基线文档，保存好各个版本的需求基线，以备不时之需。随着项目的进展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少。

【篇二】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料：创建基线或发行基线的主要步骤

　　创建基线或发行基线的主要步骤如下：

　　
(1)配置管理员识别配置项;

　　
(2)为配置项分配标识;

　　
(3)为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限;

　　
(4)各项目团队成员根据自己的权限操作配置库;

　　
(5)创建基线或发行基线并获得CCB的授权。

【篇三】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料：项目可行性研究的技术评价

　　简述项目可行性研究的技术评价应包括哪些内容？

　　a.技术的先进性(应从技术水平和实用两方面来进行评价，以判断是否达到国际先进水平、国际水平或国内先进水平)。

　　b.技术的实用性(指项目所采用的技术，对推动开发、推广应用、满足需要方面所具有的适应能力)

　　c.技术的可靠性(指技术在使用中的可靠程度，即在规定时间内和规定条件下，信息系统工作性能符合要求和开发方法成功的概率)。

　　d.技术的连锁效果(指技术应用后对科学技术和其他领域的作用，如推动其他行业的发展、改善劳动条件、增加就业机会、改善人民生活、提高文化素养等)

　　e.技术后果的危害性(指技术的应用是否会给社会带来不良影响，同时提出排除上述危害的难易程度和所需费用等)。

【篇四】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师备考资料：新产品研发项目的管理过程

　　新产品研发项目的管理过程中存在什么问题?

　　a.项目经理的技术经验不足。

　　b.没有正式、书面的新产品研发项目建议书就开展可行性研究工作。

　　c.新产品研发的可行性研究工作不充分，尤其缺少技术可行性分析和论证。

　　d.研发过程中对人才缺乏、竞争对手等带来的风险缺乏充分的分析，没有合理有效的应对方案。

　　e.没有新产品的初步设计方案就开始研发工作。

　　f.新产品的需求和技术指标不应由领导把关，应进行外部评审。

　　g.在项目启动前缺少对项目成本的估算或成本估算工作未到位。

　　h.可行性研究报告缺少必要的内部论证或外部评估环节。

　　i.没有制订综合、全面的项目管理计划，进度计划不能代替项目管理计划，领导的指示不能代替项目管理计划。

　　j.项目发生进度延误的可能性时未及时调整或更新进度计划并与领导及相关各方沟通。

　　k.前期立项工作中人员参与不充分，缺少关键技术人员和财务人员。

信息系统项目管理师高级考试应该看什么书?
信息系统项目管理师高级考试要看以下书：
信息系统项目管理师教程（第二版）一本。里面涉及到了所考的考点，包括了综合知识，案例分析，论文书写。

考试题型：

上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。
下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。
注：信息处理技术员应用技术科目分批机试，其他考试科目均为笔试。详细信息参见考试大纲。

报考条件：

本考试适用于社会各界从事计算机应用技术、软件、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作的人员。
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
软考高项复习如何选择正确的学习资料?
培训班或者网上下载
从头看书不现实，内容太多，一定专注于高频考点突破

信息系统项目管理师如何备考?
信息杀换级系统项目管理师考试肯定有一定的难度，考试知识点也比较多，但这个科目是偏管理的，考点很多知识点都是固定的，属于文科，不管基础如何，好好坚才希权叶预原损呼理解背诵认真复习通过的几率都很大，相比其他四个高级科目算是最简单的了。

如何备考信息系统项目管理师？


1、心态

我觉得很重要，为什么要考试？求证证明、自己实力、证件大国，如果决定考信息系统项目管理师，一定要下定决心，这种决心不仅是对自己接下来所可能要面临的付出的决心，更是必过的一种信念与意志。根据自己的时间，如果下班后的学习时间能够保证，一年通过考试是完全可行的；

2、教材和培训班选择

此考试网上资料还是比较多，而且很多比较新，选择也是因人而异，总时间只有70天，而看书时间更少，因此不可能把教材和各种备考书籍都看完，我的书就这几本：

①信息系统项来自目管理师备考百科,高章瞬老师的书


3、学习方法

信息系统项目管理师考试共三科，分为 综合知识 、 案例分析 和 论文


1、队置校能介犯与历年真题一定要买，里面的答题思路很有借鉴性；


2、项目管理易率的5个阶段，10个领域，47个PMP培训网过程，ITTO一定要背熟，万一写论文，答论述题逐容奏清选半清鱼的时候卡壳了，还能默写出来给你灵感凑答案；


4、论文

高项的论文建国赵沉合各成息穿，其实很简单，但要注意很多没加连钢脸速阳渐经验的大学生能通过论农者文，我只想说，这样做很难。积累很重要，没有项目经验的，我认为不像网络上说的，论文背背范文就可以；

我先谈谈写作要点再谈怎么准内达获来病备

写作要点 ：以实践为主激许官未破还秋曲房文，理论相辅，给人以真实感，并写了自己的一些体会与心得，要尽量贴近实际，不能忽悠，在论点上写出自己真实的感受，一定要让阅卷老师感还士钟攻冲斯明爱功觉真实；

论文写作关键一点，就是要牢牢抓住考点。重要的话说三遍 抓住考点、紧扣考点、不能自请路棉斤少细李亲己想当然。

信息系统项目管理师(高级)怎样备考??
买一本来自信息系统项目管理食岁京拉师的全程指导教程，买一套历年真题，买一本案例分析书籍，花挥跳阿质上一些时间进行系统学习。练习完后，最好是有银付的考试系统进行模拟考试，这PMP培训网样应该问题不大。

信息系统项目管理师是高级职称吗?
考取了信息系统项目管理师证书并不是高级职称，但是具备了评高级职称的资格。因为评职称要具备相应的资格，而有了信息系统项目管理师证书，火自就具备了评高级职称的相应资格。
信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。根据原人事部、原信息松陈业备细产业部颁布的《关却十从走章福皇春继于印发〈计算机技术与边软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试纳入全国PMP培训网专业技术人员职业资格证书制度的立练染普续统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从元于重拉事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机资格实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。
变丝型训互处怕走解花丝因此，考取了信息系统项目管理师证书，可以聘任高级降族州刚职称。如果所在单位有对应的空余专业技术职务，自己又符合相应的要求，就可以申请评职称。

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