1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；
2. 管理项目团队，包括招聘、培训、评估和激励；
3. 确定项目需求和范围，制定项目计划和预算；
4. 管理项目风险和变更，制定应对措施；
5. 协调项目各方利益关系，包括客户、开发团队、测试团队等；
6. 监督项目进展和质量，确保项目交付符合要求；
7. 提供项目管理咨询和培训，提高团队成员的项目管理能力。
8. 确保项目遵守相关法律法规和公司政策；
9. 分析项目绩效和成本效益，提出改进建议；
10. 与客户沟通，了解客户需求和反馈，及时解决问题；
11. 推动项目管理流程和工具的优化和改进；
12. 参与公司战略规划和业务拓展，为公司提供项目管理方面的支持和建议。
软件高级项目管理师需要具备扎实的软件开发技能和项目管理知识，能够熟练运用项目管理工具和方法，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理团队和协调各方利益关系，确保项目成功交付。
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