1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，确保项目达到预期目标。
4. 项目风险管理：评估项目风险，制定风险应对策略，确保项目顺利进行。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息及时传递和沟通顺畅。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
7. 项目收尾管理：完成项目收尾工作，包括项目验收、总结报告、知识管理等。
总之，信息系统项目管理师需要全面掌握项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目顺利完成。
8. 技术管理：了解项目所需技术，协调技术资源，确保项目技术实现和质量。
9. 财务管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
10. 合同管理：管理项目合同，确保项目合同履行和合同变更。
11. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目达到质量要求。
12. 知识管理：管理项目知识，包括知识获取、共享和应用等。
13. 创新管理：鼓励项目创新，推动项目创新，提高项目价值和竞争力。
总之，信息系统项目管理师需要具备全面的项目管理能力和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目顺利完成，同时还需要不断学习和创新，提高自身的综合素质和竞争力。
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