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| 初级 | 项目助理 | 协助项目经理完成项目计划、进度、成本等管理工作，协调项目各方面资源，协助项目经理解决项目中的问题 |
| 中级 | 项目经理 | 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，协调项目各方面资源，管理项目进度、成本、质量等方面，解决项目中的问题 |
| 高级 | 项目总监 | 负责多个项目的整体规划、组织、实施和控制，协调多个项目各方面资源，管理多个项目进度、成本、质量等方面，解决多个项目中的问题 |
| 专家 | 项目专家 | 在某个领域或行业具有深厚的专业知识和经验，能够为项目提供专业的指导和建议，解决项目中的专业问题 |
| 大师 | 项目大师 | 在项目管理领域具有卓越的成就和影响力，能够为项目提供创新的思路和方法，解决项目中的复杂问题，推动项目管理领域的发展 |
| 等级 | 职称 | 职责 |
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| 首席 | 首席项目官 | 负责整个组织的项目管理工作，制定项目管理策略和标准，推动项目管理文化的建设和发展，为组织的战略目标提供支持和保障。 |
以上是一般情况下的项目管理师等级划分，不同机构或行业可能会有所不同。同时，每个等级的职责也不是固定不变的，会根据具体情况和项目需求进行调整。
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