项目管理师主要负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。他们需要具备项目管理的理论知识和实践经验，能够制定项目计划、分配资源、协调各方面的工作，解决项目中出现的问题和风险。
全过程工程咨询师则更加注重项目的技术和工程方面，他们需要具备深入的技术知识和实践经验，能够为客户提供全面的工程咨询服务，包括项目前期的可行性研究、工程设计、施工管理、验收和运营维护等方面。
因此，项目管理师和全过程工程咨询师的职责和工作内容有所不同，但是他们都需要具备专业的知识和技能，能够为客户提供高质量的咨询服务。
此外，项目管理师和全过程工程咨询师的职业背景和专业领域也有所不同。项目管理师通常具备管理学、经济学、工程学等相关专业的学位或证书，他们在企业、政府、非营利组织等各个领域都有广泛的应用。而全过程工程咨询师则通常具备工程学、建筑学、环境科学等相关专业的学位或证书，他们主要在建筑、能源、交通、环保等领域提供咨询服务。
总的来说，项目管理师和全过程工程咨询师都是专业的管理咨询师，他们的职责和工作内容有所不同，但都需要具备专业的知识和技能，能够为客户提供高质量的咨询服务。
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