有效方法的项目管理师需要具备以下技能和知识：
1. 项目管理知识：了解项目管理的基本概念、方法和工具，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理等。
2. 领导和沟通能力：能够有效地领导和管理团队，协调不同的利益相关者，以及与客户和上级管理层进行沟通。
3. 组织和计划能力：能够制定详细的项目计划和时间表，协调资源和人员，以确保项目按时完成。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施来降低风险。
5. 质量管理能力：能够确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
6. 技术和行业知识：了解所在行业的技术和趋势，以及相关的法规和标准。
7. 团队管理能力：能够激励和管理团队成员，建立良好的工作关系和团队文化。
有效方法的项目管理师通常需要获得相关的认证，如PMP（项目管理专业人士）认证、PRINCE2（项目管理国际标准）认证等。这些认证可以证明他们具备了相关的知识和技能，有助于提高职业竞争力。
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