1. 项目管理框架：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括采购计划、采购实施、采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人管理、干系人监控等。
12. 伦理与专业行为：包括道德规范、职业责任等。
13. 项目知识领域交叉：包括项目整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人等知识领域之间的交叉应用。
14. PMP考试的伦理与专业行为：包括道德规范、职业责任等。
15. PMP考试的考试形式：PMP考试采用计算机化考试形式，考试时间为4小时，共200道选择题，其中25道为实验题，需要在规定时间内完成。
总之，PMP考试涵盖了项目管理的各个方面，考生需要全面掌握相关知识和技能，才能通过考试。
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