EPC项目管理师是指在EPC项目中负责项目管理的专业人员，主要职责是规划、组织、协调和控制项目的各个阶段，确保项目按时、按质、按量完成。EPC项目管理师通常是项目管理团队中的一员，负责项目管理的具体实施工作。
EPC项目经理是指在EPC项目中负责项目管理的高级管理人员，主要职责是制定项目管理策略和计划，协调各个部门和团队，管理项目的风险和变更，确保项目达到预期目标。EPC项目经理通常是项目管理团队的领导者，负责项目管理的整体规划和决策。
因此，EPC项目管理师和EPC项目经理的职责和职位级别不同，但都是EPC项目管理中不可或缺的角色。
EPC项目管理师和EPC项目经理在项目管理中都需要具备一定的技能和知识，如项目管理方法、风险管理、质量管理、成本管理、时间管理、沟通技巧等。此外，他们还需要具备团队管理、决策能力、问题解决能力、领导力等方面的能力。
在EPC项目中，EPC项目管理师和EPC项目经理的职责和角色可能会有所不同，具体取决于项目的规模、复杂度和特点。但无论是EPC项目管理师还是EPC项目经理，都需要具备高度的责任感和敬业精神，以确保项目的成功实施。
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