1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和职责，协调各方面资源，确保项目顺利进行。
3. 项目实施：监督项目进展，解决问题和风险，确保项目按照计划完成。
4. 项目控制：跟踪项目成本、进度和质量，制定控制措施，确保项目达到预期目标。
5. 项目收尾：完成项目交付，评估项目成果，总结经验教训，为下一步项目提供参考。
工程项目管理师需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够处理复杂的技术和商业问题，同时还需要具备一定的领导和管理能力。他们在各种工程项目中发挥着重要的作用，为项目的成功实施提供了保障。
此外，工程项目管理师还需要具备以下技能和知识：
1. 技术知识：了解相关工程领域的技术和知识，能够理解和解决技术问题。
2. 领导能力：能够领导和管理项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
3. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调。
4. 风险管理：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划。
5. 质量管理：能够制定和实施质量管理计划，确保项目达到预期的质量标准。
6. 成本管理：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
7. 时间管理：能够制定和控制项目时间表，确保项目按时完成。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各种工程项目，包括建筑、能源、交通、水利等领域。他们的工作不仅需要技术和知识，还需要领导和管理能力，能够协调各方面资源，确保项目的成功实施。
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