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计算机项目管理师-中级职称内容有哪些

2023-06-25 11:38:50 阅读: 0 来源:佚名
计算机项目管理师-中级职称内容包括以下几个方面:

1. 项目管理基础知识:包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等基础知识。

2. 项目整体管理:包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体监控和项目整体收尾等方面的知识。

3. 项目范围管理:包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制等方面的知识。

4. 项目时间管理:包括项目时间规划、项目进度定义、项目进度控制和项目进度监控等方面的知识。

5. 项目成本管理:包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制和项目成本监控等方面的知识。

6. 项目质量管理:包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制和项目质量监控等方面的知识。

7. 项目人力资源管理:包括项目组织计划、项目人力资源获取、项目团队建设和项目人力资源管理等方面的知识。

8. 项目沟通管理:包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通监控和项目沟通控制等方面的知识。

9. 项目风险管理:包括项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析和项目风险应对等方面的知识。

10. 项目采购管理:包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制和项目采购关闭等方面的知识。

11. 项目信息管理:包括项目信息管理规划、项目信息收集、项目信息分析和项目信息传递等方面的知识。

12. 项目管理实践:包括项目管理实践中的常见问题、项目管理工具和技术、项目管理案例分析等方面的知识。

13. 项目管理伦理:包括项目管理伦理的基本原则、职业道德规范、项目管理中的道德问题和决策等方面的知识。

14. 项目管理软件工具:包括常用的项目管理软件工具的使用方法和技巧,如Microsoft Project、Primavera等。

15. 项目管理标准和框架:包括国际和国内常用的项目管理标准和框架,如PMBOK、ISO 21500、GB/T 19580等。

16. 项目管理实践案例:包括国内外成功的项目管理实践案例,如奥运会、世博会等大型项目的管理实践。

17. 项目管理领导力:包括项目管理领导力的基本概念、领导力的类型和特点、领导力的发展和提升等方面的知识。

18. 项目管理团队建设:包括项目管理团队建设的基本原则、团队建设的方法和技巧、团队管理的挑战和解决方案等方面的知识。

19. 项目管理绩效评估:包括项目管理绩效评估的基本概念、评估方法和工具、评估结果的分析和应用等方面的知识。

20. 项目管理改进和创新:包括项目管理改进和创新的基本原则、改进和创新的方法和技巧、改进和创新的实践案例等方面的知识。

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