1. 制定项目计划和进度安排，协调各个部门和团队的工作，确保项目按时完成。
2. 管理项目的成本和预算，控制项目的费用，确保项目在预算范围内完成。
3. 管理项目的风险和变更，制定应对措施，确保项目顺利进行。
4. 管理项目的质量，制定质量标准和检验程序，确保项目达到客户要求的质量水平。
5. 管理项目的安全，制定安全标准和安全措施，确保项目安全顺利进行。
6. 协调客户和供应商之间的关系，处理项目相关的问题和纠纷。
7. 撰写项目报告和汇报，向上级领导和客户汇报项目进展情况。
总之，EPC项目管理师是负责EPC项目全过程管理的专业人员，需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够协调各方面资源，确保项目按照预定要求完成。
此外，EPC项目管理师还需要具备以下能力：
1. 沟通能力：能够与各个部门和团队进行有效的沟通和协调，解决项目中出现的问题和难题。
2. 领导能力：能够带领团队完成项目任务，激发团队成员的工作热情和创造力。
3. 分析能力：能够分析项目中的数据和信息，制定合理的决策和计划。
4. 解决问题能力：能够快速识别和解决项目中出现的问题和风险。
5. 技术能力：具备相关领域的专业知识和技能，能够理解和解决技术问题。
总之，EPC项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，能够在复杂的项目环境中胜任工作。
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