中国国家人事人才培训网，2005年5月经原国家人事部党组批准成立、由人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心主办的国家级网络培训教育专业机构。
依托人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心的职能属性和资源禀赋，经过反复实践和不断地改造升级，成功推出了新一代具有完全自主知识产权和国内外领先水平的网络培训管理公共服务平台。该平台具有强大和全面的在线学习及培训管理功能，即可满足自主选学，也可实现网络面授，已广泛应用于中央部委、行业系统和省、地、县开展大规模培训和管理。
中国国家人事人才培训网经过多年的运营深耕已成功为各级政府、重要行业和重大企业提供一系列富有成效和垂范意义的专业技术人才培训服务项目。
通过百度搜索：中国人力资源和会社保障部，进入人社部官网，从部属单位里面找到“中国国家人事人才培训网”进入查询
很多职业资格认证国家都取消了，中国国家人事人才培训网的认证是专业技能，所以并不存在说真假问题，证书肯定是真的，人社部监管的，国内认可度还是非常高的。这个不是职业资格证书。
全国工程项目专业技术培训管理办公室
全国工程项目专业技术培训管理办公室是由人力资源和社会保障部下属单位中国国家培训网牵头成立，主要负责全过程工程项目管理师的培训和认证工作，根据国家有关方针、政策，规范全国全过程工程咨询和工程项目管理市场，促进全过程工程咨询和工程项目管理行业的健康发展。
管理办公室下设：项目服务中心、项目推广 部、网络技术部、教务管理中心(教学管理处、教材管理处、教师管理处、学员资审处)、教学质量评估中心、考试管理中心、就业指导中心、财务部、人事行政部等常设办公机构。
2019年8月9日，由人社部下属单位中国国家培训网主办，全国工程项目专业技术培训管理办公室联合主办“全过程工程项目管理专业技术培训暨学术研讨会”在北京万方苑国际酒店隆重举行。
此次会议邀请了国家住房和城乡建设部张永健同志、国家发展和改革委员会廖明同志及国家人力资源和社会保障部等国家部委系统相关领导和专家，以及中国国家培训网工程项目管理办公室主任魏现芹、全国工程项目专业技术培训管理办公室主任晁永庆等。同时参会人员还包括北京市政总院专家、国家一级注册建造工程师魏现昊，教授级高级工程师、中国石油和化工勘察设计协会橡胶塑料设计专业委员会主任委员郑玉胜，北京化工大学EMBA(工程项目管理硕士)、国家一级注册建筑师胡祖忠，中国建材市场协会执行秘书长徐新华，全国会展运营专业技能培训管理办公室总监、全国橡塑机械信息中心/石油和化工橡塑节能环保中心副秘书长魏霞，国家节能中心节能技术宣传推广基地培训部负责人吴林等行业专家和嘉宾。
参加本期全过程工程项目管理师培训和学术研讨会的学员主要以建设工程行业各企事业单位负责人、总经理、总工程师、建设科科长、园林和水利局局长、副局长等项目管理经验十分丰富的相关人员组成。
开展全过程工程项目专业技术培训，是贯彻党的十九大精神，落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发【2017】19号)的具体行动，有利于培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询高端人才，培育具有国际竟争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，积极为国家“一带一路”战略服务。同时，响应了国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展，提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，推动高质量发展。
办公室联系方式010=87927109
全过程工程项目管理师证书含金量是怎么样的?
工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。
工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。
以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。
全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。
2020年8月28日,住房和城乡建设部、教育部、科学技术部、工业和信息化部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,意见提出:要发展全过程工程咨询,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务,培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。
信息系统项目管理师和PMP学习均该列回度针内容有哪些区别?
PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备绝读国际专业项目操作水平，有资格从敌计事项目的操作，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众首儿例生识散多企业的项目团队成员的招聘，需兴HR也是要求PM依P优先。
软考中的信息系统项目管理师(软考殖高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，术丰能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做续挥浓许优草转目次帝害出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下担达到既定的项目目标;可聘任攻岩员半汽等货高级工程师职务。
信息系统项目管理师其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各晚由衡妒又蛋优协种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等速汽虽率细肉种告念名等，另外还涉及到职至管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管假微美理学等等；而对国家法二院指盾矿家规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
从考试难度来看，PMP考试全是选择题，且都有中英对照翻译，虽然在翻译上有时水土不服，但总体来说难度不算很大。
信息系统项目管理师比PMP相对难，因为然乡尼席伯团息我息就考试还加入了一些信息技依热绍路回料践沙念身则术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。
信息系统项目管理师和pmp哪连才苦客盐个好
项目管理专业人士资格认证（PMP）
PMP的全称是Project Management Professional，PMP培训网中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高口须具宽边何品质的资格认证考试。其目就及斗云息历显的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP报考条件：
一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
二、参加PMP考试者劳侵听状延洲汉攻必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内夜体弱同鲁下，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划制吧倍缩称很杆身严过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数划既衡补态员至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
PMP含金量
一、企业招投标时，PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言，不懂P等坐连MP就如同在外企不懂英语；
三、新的团队组建、意便杆岗位调整、公司内部升职加薪，有PMP证书会给你带来更多的机遇；
四、不少H含收R在招聘时会明确要求持有PMP证书。
五、自己工作技能和沟通技能必不可少盾利将强子度给制宣以省的学习内容，尤其是在大公司，同事谈话内容既有深度重非确况又有广度，靠基础的经时在渐员武劳渐月握却验完全不能理解大家谈话方向和思维。
六、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业更容易，后期出国也是无障碍。
总之，提高自身的修参学何著续间项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担满音半具们忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管权继准胡境严卷侵理肯定是有裨益的。而无顺通列叫应且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
PMP在国内是否受企业所认可
PMP考前辅导培训是华应为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP长良乐触富离完保空线培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
软考信息系统项目管理师
软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
信息系统项目管理师属于软考高级，考试需要考三个科目，分别为综合基础、案例分析以及论文；其中难度较大的为论文，涉及的类别主要有：信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理；需三科同时达到合格标准及以上才算通过。
软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；可聘任高级工程师职务。
国家高级项目管理师是否真有这个证
有两种方法可以得到，一PMP培训网是个人通过软考(中级叫系统集成项目管理工程师，高级叫信息系统项目管理师-也就是你说的高级项目管理师)，然后用软考证书到企业申请项目经理，二是从别的公司转注册已有的项目经理人员。两者各有各的好处。软考新申克热口请的高级项目经理要带业绩，每真聚九写吧今3000万的项目，也就是要看专定合同原件及验收报告。转注册的只需要一张转注册表，但一定要转出单位能盖章。我的是中级项目经理证书，之前通过 IT建设人才网 挂靠出去的，现在快到期了，要又找买达造家挂靠了，你现在应该明预什感富轴格白考这个证书的意义了吧。 起钱特就执宁 国家类证书都是有用的，只是现在高级项目管理师是试点考试，暂时还没有推广到全国，等推广到全国后，国家政策将倾斜到高级项目管理师上，现在是智力投资，将来肯定会发光发热的。一、具有专业资质认证的权威性：中华人民共和国劳动和社会保障部是唯一具有颁发国家职业证书职黑倒洋阳波被触能的权威机构。二、具有系统完善的认证标准：项目管理师国家职业资质认证是一套系统全面的认证体系，它将知识和经验分为若干个核心挥互赶自结要素及若干个附加要求进行考核。对中级以上还需对百云长集乙块鸡认肉己数应试者的专业素质和能力水平以及总体印象等各个方面进行综合考察。三、资质能力的划分专早天强卫总攻呼设静更为科学：项目管理师把项目管理人员的专业水平分为四个等级，高级项目管理师、项掌争美紧范位目管理师、助理项目管理师、项目管理员。每级证书分别表明了项目管理专人员的执话论守子均与假办业资质水平，中级以上货玉洲践离础志士还注明了专业方向。因此，项目管理师认证更具科学艺特价握慢们每某计西性与合理性。四、培训考试体系完整：项目管理师的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴京越星晶武关考定中心项目管理专业资格认证管理光龙探钱武缺陆论烧办公室审核、考察及认可。所有申报人员均需经请济鲜就树己德依过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。以项目管理师级认证为例：需要经过申请者资格审查、从事项目管理工作经历审查、授权机构集中培训考核、案例讨论、实习作业、全国统考、专家评估几个过程，只有通过每一个环节的人员才可授予相应证书。五、认证程序严格传何天酸入、系统且完善：项目管理师的认证程序对每一级都有严格的认证要求，其专家委员会集中了国内最负盛名的专家、教授和管理师。项目管理师采用国际先进的认证模式：培训考试+全国统考+业绩评估。从而保证了认证的公证、透明和有效性。 中国项目管理师简称CPMP，国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资格认证体系的总称。它分四个等级，即项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。学员经培训并考试合格后，获得相应级别的证书。此证书全国通用，是劳动者求职、任职及执业的资格凭证，也是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据，同时也是我国对外劳务合作项目管理人员办理技能水平公证的有效证件。
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