2. 制定学习计划：制定合理的学习计划，按照计划有条不紊地学习。
3. 多做模拟题：多做模拟题可以帮助你熟悉考试形式和题型，提高答题速度和准确率。
4. 记忆口诀：PMP考试中有很多口诀，例如：WBS（工作分解结构）、PERT（程序评审和审查技术）等，记忆这些口诀可以帮助你更好地理解和记忆知识点。
5. 理解概念：PMP考试中有很多概念，要理解这些概念的含义和应用。
6. 注意时间管理：PMP考试时间紧张，要注意时间管理，合理分配时间，不要浪费时间在一道题上。
7. 注意答题技巧：PMP考试中有很多技巧，例如：排除法、猜测法等，要注意答题技巧，提高答题准确率。
口诀：
1. WBS：工作分解结构，是项目管理的基础。
2. PERT：程序评审和审查技术，是项目进度管理的工具。
3. CPM：关键路径法，是项目进度管理的重要工具。
4. EVM：挣值管理，是项目成本管理的重要工具。
5. RACI：责任分配矩阵，是项目团队管理的重要工具。
6. CPI：成本绩效指数，是评估项目成本绩效的指标。
7. SPI：进度绩效指数，是评估项目进度绩效的指标。
8. PMO：项目管理办公室，是项目管理的支持机构。
9. PMP：项目管理专业人士，是项目管理领域的专业认证。
10. PMBOK：项目管理知识体系，是PMP考试的基础。
11. SWOT：优势、劣势、机会、威胁，是项目风险管理的分析工具。
12. RAM：责任分配矩阵，是项目团队管理的工具。
13. RFP：请求提议书，是项目采购管理的工具。
14. RFQ：请求报价书，是项目采购管理的工具。
15. RFIs：请求信息书，是项目采购管理的工具。
16. BAC：完工预算，是项目成本管理的指标。
17. AC：实际成本，是项目成本管理的指标。
18. PV：计划价值，是项目进度管理的指标。
19. EV：挣值，是项目进度管理的指标。
20. CV：成本偏差，是评估项目成本绩效的指标。
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