1. 项目规划和管理：制定项目计划、时间表和预算，监督项目进展，确保项目按时完成。
2. 需求分析和管理：与客户沟通，了解客户需求，制定需求分析报告，确保项目满足客户需求。
3. 风险管理：识别项目风险，制定风险管理计划，监督风险控制和应对措施。
4. 质量管理：制定质量管理计划，监督项目质量，确保项目交付符合质量标准。
5. 人员管理：招聘、培训和管理项目团队成员，确保项目团队高效协作。
6. 沟通管理：与客户、项目团队成员和其他利益相关者进行沟通，确保项目信息流畅、准确。
7. 项目评估和改进：对项目进行评估，总结经验教训，制定改进计划，提高项目管理水平。
8. 技术管理：了解项目所需技术，协调技术团队，确保项目技术实现。
9. 合同管理：管理项目合同，确保项目合同履行。
10. 资源管理：管理项目所需资源，包括人力、物力、财力等，确保项目资源充足。
11. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、需求分析报告、风险管理计划、质量管理计划等，确保项目文档完整、准确。
12. 项目交付管理：管理项目交付，确保项目交付符合客户要求。
总之，信息系统项目管理师需要具备项目管理、技术管理、人员管理、沟通管理、合同管理、资源管理等多方面的能力，能够全面管理信息系统项目，确保项目成功交付。
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