1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等计划，明确项目的目标和方向。
2. 项目实施：组织实施项目计划，协调各个部门和人员的工作，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目监控：对项目进度、成本、质量等方面进行监控和控制，及时发现问题并采取措施解决。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
6. 项目收尾：完成项目交付，进行项目总结和评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
全过程项目管理师需要具备较强的组织协调能力、沟通能力、风险管理能力和团队管理能力，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 技术能力：了解项目所涉及的技术和工具，能够根据项目需求选择合适的技术和工具。
2. 领导能力：能够领导团队，协调各方利益，推动项目进展。
3. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，解决问题。
4. 学习能力：能够不断学习新知识和技能，不断提升自己的能力。
5. 项目管理工具使用能力：熟练掌握项目管理工具，如Microsoft Project、JIRA等，能够有效地使用这些工具进行项目管理。
总之，全过程项目管理师是一个非常重要的职业，其工作内容涉及到项目的方方面面，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职业。
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