2.项目计划：项目管理师需要制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、预算等。
3.项目执行：项目管理师需要监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
4.项目控制：项目管理师需要对项目进行控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。
5.风险管理：项目管理师需要识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
6.沟通管理：项目管理师需要与项目团队、客户、供应商等进行沟通，确保信息的及时传递和沟通的有效性。
7.项目收尾：项目管理师需要对项目进行收尾工作，包括验收、总结、归档等。
8.项目评估：项目管理师需要对项目进行评估，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
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