1. 成本绩效指数（CPI）= 已完成工作的成本 / 已完成工作的价值
2. 进度绩效指数（SPI）= 已完成工作的进度 / 计划完成工作的进度
3. 预算在完工时估算（EAC）= 实际成本 + 剩余工作的预算
4. 完工尚需估算（ETC）= 剩余工作的预算 / 成本绩效指数
5. 预计完成时间（EFT）= 实际完成时间 + 剩余工作的时间
6. 风险价值（RV）= 风险概率 x 风险影响
7. 风险影响（RI）= 风险发生时的成本影响 x 风险发生时的进度影响
8. 项目总风险（TR）= 所有风险的风险价值之和
9. 项目总成本（TC）= 所有工作的成本之和
10. 项目总时间（TT）= 所有工作的时间之和
以上公式仅供参考，具体考试中可能会有其他公式出现。建议考生在备考过程中熟练掌握各种计算公式，以便在考试中能够快速准确地解答计算题。
11. 风险管理储备（RMB）= 风险管理计划中规定的储备金额
12. 成本管理储备（CBR）= 成本管理计划中规定的储备金额
13. 项目总储备（TRB）= 风险管理储备 + 成本管理储备
14. 风险缓冲时间（RBT）= 风险管理储备 / 风险价值每单位时间
15. 成本缓冲时间（CBT）= 成本管理储备 / 每单位时间的成本增加
16. 项目总缓冲时间（TBT）= 风险缓冲时间 + 成本缓冲时间
17. 项目总储备利用率（TRUR）= 实际使用的储备金额 / 项目总储备
18. 项目总风险利用率（TRIR）= 实际发生的风险价值 / 项目总风险
19. 项目总风险价值（TRV）= 项目总风险 x 风险发生的概率
20. 项目总价值（TV）= 完成的工作的价值 + 剩余工作的价值
以上公式是PMP考试中常见的计算题公式，考生需要熟练掌握并能够灵活运用。同时，考生还需要注意公式中的单位和精度，以确保计算结果的准确性。
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