1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调团队成员、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调资源、控制成本、保证项目质量等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、监督项目成本、评估项目风险、制定应对措施等。
5. 项目收尾：完成项目交付、评估项目成果、总结项目经验、归档项目文档等。
项目管理师的职责还包括与客户、供应商、合作伙伴等相关方进行沟通和协调，确保项目顺利完成。他们需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够在复杂的项目环境中有效地管理和控制项目。
此外，项目管理师还需要具备以下职责：
1. 确定项目范围：明确项目的目标、任务和可交付成果，确保项目的目标与客户需求一致。
2. 制定项目计划：制定项目的时间表、资源分配、成本预算等计划，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 管理项目风险：评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
4. 管理项目质量：制定项目质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付的成果符合质量要求。
5. 管理项目成本：制定项目成本预算，监督项目实施过程中的成本控制，确保项目成本控制在预算范围内。
6. 管理项目人员：协调项目团队成员，解决团队成员之间的冲突，确保团队成员的工作效率和工作质量。
7. 监督项目进展：跟踪项目进展情况，及时发现问题并解决，确保项目按计划进行。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作内容和职责涉及到项目的方方面面，需要具备全面的知识和技能，以确保项目的成功实施。
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