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此外,高级项目管理师还应该考虑项目的规模和复杂性。他们可能更适合管理大型、复杂的项目,因为这些项目需要更高级别的管理技能和经验。此外,高级项目管理师还应该考虑项目的战略重要性和风险因素。他们可能更适合管理对组织至关重要的项目,或者那些具有高风险和高回报的项目。
总之,高级项目管理师应该管理他们在其中具有专业知识和经验的项目,并考虑项目的规模、复杂性、战略重要性和风险因素。这将有助于确保项目的成功和组织的成功。
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