1. 项目管理概述：介绍项目管理的定义、目的、特点、原则和阶段等基本概念。
2. 项目管理知识体系：介绍项目管理知识体系的框架、内容和分类，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理等。
3. 项目管理流程：介绍项目管理的流程和方法，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等。
4. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，包括网络图、甘特图、PERT图、风险分析、决策树、成本效益分析、质量控制图、干系人分析等。
5. 项目管理实践：介绍项目管理的实践经验和案例，包括项目管理的成功因素、项目管理的挑战和解决方案、项目管理的案例分析等。
6. 项目管理认证：介绍项目管理认证的种类、要求和流程，包括PMP、PRINCE2、IPMA等认证。
通过以上基础教学的学习，可以帮助学员掌握项目管理的基本概念、知识体系、流程和工具技术，提高项目管理的能力和水平，为项目管理认证打下坚实的基础。
7. 项目管理软件：介绍常用的项目管理软件，如Microsoft Project、Primavera P6等，以及它们的功能和使用方法。
8. 团队管理：介绍团队管理的基本概念、原则和方法，包括团队建设、团队沟通、团队协作、团队冲突解决等。
9. 领导力和沟通技巧：介绍领导力和沟通技巧的基本概念和方法，包括领导力的类型、领导力的发展、沟通技巧的原则和技巧等。
10. 项目管理的未来趋势：介绍项目管理的未来趋势和发展方向，包括数字化、智能化、敏捷化、可持续化等。
以上内容是项目管理师基础教学的主要内容，通过系统学习和实践，可以帮助学员掌握项目管理的核心知识和技能，提高项目管理的能力和水平，为未来的职业发展打下坚实的基础。
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