全过程工程项目管理师是指在工程项目的全过程中,负责项目的规划、设计、施工、验收、运营等各个环节的管理工作。具体内容包括:
1. 项目规划:制定项目的总体规划,包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划。
2. 项目设计:对项目进行详细的设计,包括工程设计、施工图设计、设备选型等方面的设计。
3. 项目施工:组织施工队伍,进行现场施工管理,包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
4. 项目验收:对项目进行验收,包括工程质量、安全、环保等方面的验收。
5. 项目运营:对项目进行运营管理,包括设备维护、设施管理、人员管理等方面的管理。
6. 项目监督:对项目进行监督管理,包括监督施工进度、质量、安全等方面的管理。
7. 项目风险管理:对项目进行风险管理,包括识别、评估、控制和应对项目风险。
8. 项目成本管理:对项目进行成本管理,包括预算编制、成本控制、成本分析等方面的管理。
9. 项目质量管理:对项目进行质量管理,包括质量计划、质量控制、质量评估等方面的管理。
10. 项目沟通管理:对项目进行沟通管理,包括与项目相关方的沟通、信息管理等方面的管理。
11. 项目资源管理:对项目进行资源管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等方面的管理。
12. 项目合同管理:对项目进行合同管理,包括合同签订、履行、变更等方面的管理。
13. 项目信息管理:对项目进行信息管理,包括信息收集、处理、传递等方面的管理。
14. 项目团队管理:对项目团队进行管理,包括团队建设、激励、培训等方面的管理。
15. 项目变更管理:对项目变更进行管理,包括变更申请、评估、批准等方面的管理。
16. 项目评估与总结:对项目进行评估和总结,包括项目绩效评估、经验总结等方面的管理。
17. 项目文档管理:对项目文档进行管理,包括文档编制、存储、维护等方面的管理。
18. 项目安全管理:对项目进行安全管理,包括安全规划、安全控制、安全培训等方面的管理。
19. 项目环境管理:对项目进行环境管理,包括环境规划、环境保护、环境监测等方面的管理。
20. 项目法律法规管理:对项目进行法律法规管理,包括法律法规遵守、合规管理等方面的管理。