1. 网络图绘制：要求学员根据给定的项目工作任务和时间限制，绘制出项目的网络图。
2. 关键路径分析：要求学员根据给定的项目网络图，确定项目的关键路径，并计算出项目的最短工期。
3. 时间成本分析：要求学员根据给定的项目工作任务和时间限制，计算出项目的总工期和总成本，并分析时间和成本之间的关系。
4. 进度控制：要求学员根据给定的项目进度计划和实际进度情况，进行进度控制和调整。
5. 时间风险管理：要求学员根据给定的项目工作任务和时间限制，分析项目中可能出现的时间风险，并制定相应的应对措施。
6. 时间管理工具：要求学员掌握常用的时间管理工具，如甘特图、PERT图、CPM图等，并能够灵活运用这些工具进行项目时间管理。
7. 时间管理计划编制：要求学员根据项目需求和时间限制，编制出详细的时间管理计划，包括进度计划、时间控制计划、时间风险管理计划等。
8. 时间管理实践案例分析：要求学员分析实际项目中的时间管理问题，并提出解决方案，加深对时间管理理论的理解和应用能力。
9. 时间管理知识点综合应用：要求学员综合运用时间管理的各个知识点，解决实际项目中的时间管理问题，提高时间管理能力和实践能力。
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