本教程主要包括以下内容：
1. 信息系统项目管理基础知识：介绍信息系统项目管理的基本概念、原则、流程和方法，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的内容。
2. 项目范围管理：介绍如何定义项目范围、制定项目范围计划、控制项目范围变更等内容。
3. 项目时间管理：介绍如何制定项目进度计划、控制项目进度、应对进度延误等内容。
4. 项目成本管理：介绍如何制定项目预算、控制项目成本、应对成本超支等内容。
5. 项目质量管理：介绍如何制定项目质量计划、控制项目质量、应对质量问题等内容。
6. 项目人力资源管理：介绍如何制定项目人力资源计划、管理项目团队、应对人力资源问题等内容。
7. 项目沟通管理：介绍如何制定项目沟通计划、管理项目沟通、应对沟通障碍等内容。
8. 项目风险管理：介绍如何制定项目风险管理计划、识别、评估和应对项目风险等内容。
9. 项目采购管理：介绍如何制定项目采购计划、实施采购、管理供应商等内容。
10. 项目整合管理：介绍如何整合各个项目管理过程，确保项目目标的实现。
本教程内容全面、系统，涵盖了信息系统项目管理的各个方面，适合信息系统项目管理师中级考试的备考和实践。
此外，本教程还包括了大量的案例分析和实践操作，帮助考生更好地理解和应用所学知识。同时，本教程还提供了模拟考试和答案解析，帮助考生检验自己的学习成果和发现不足之处，及时调整学习计划。
总之，信息系统项目管理师中级教程是一份全面、系统、实用的教材，适合广大信息系统项目管理师中级考生使用。通过认真学习和实践，考生可以更好地掌握信息系统项目管理的知识和技能，提高考试成绩，为自己的职业发展打下坚实的基础。
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