以下是高级软考项目管理师考试的大纲和知识点，供您参考：
一、项目管理概述
1. 项目管理的定义、特点、目标和意义
2. 项目管理的基本原则和方法
3. 项目管理的组织形式和职责划分
4. 项目管理的生命周期和阶段划分
5. 项目管理的成功因素和风险因素
二、项目整体管理
1. 项目整体管理的概念和任务
2. 项目愿景和目标的制定
3. 项目范围的定义和管理
4. 项目进度的计划和控制
5. 项目成本的估算和控制
6. 项目质量的规划和保证
7. 项目资源的分配和管理
8. 项目风险的识别和应对
9. 项目沟通和信息管理
10. 项目变更和配置管理
三、项目组织管理
1. 项目组织结构的选择和设计
2. 项目团队的建设和管理
3. 项目领导和沟通技巧
4. 项目决策和问题解决
5. 项目合同和供应商管理
四、项目人力资源管理
1. 人力资源管理的概念和任务
2. 人力资源规划和招聘
3. 员工培训和发展
4. 绩效管理和激励机制
5. 人力资源信息系统的建设和管理
五、项目风险管理
1. 风险管理的概念和任务
2. 风险识别和评估
3. 风险应对和控制
4. 风险监控和反馈
六、项目质量管理
1. 质量管理的概念和任务
2. 质量计划和标准制定
3. 质量控制和检查
4. 质量保证和改进
七、项目采购管理
1. 采购管理的概念和任务
2. 采购计划和采购方式选择
3. 供应商评估和
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